פיתוח ארגוני
מתאים לארגונים בתהליכי שינוי, משבר והתפתחות
תהליך פיתוח ארגוני הינו מהלך מתוכנן ושיטתי לשיפור האפקטיביות והיעילות של הארגון. אנו ברבדים מלוות ארגונים
בתהליכי שינוי וצמיחה
בבניה ושינוי חזון
בהטמעה של תרבות ארגונית
בהטמעת תפישות שירות וליווי תהליכי שירות
כל התהליכים מותאמים למאפייני הארגון ולצרכים הייחודים.
שלבי התהליך:
אבחון ארגוני:
– איסוף נתונים על מצב הארגון הנוכחי
– זיהוי חוזקות, חולשות והזדמנויות לשיפור
תכנון אסטרטגי:
– הגדרת חזון, מטרות ויעדים ארגוניים
– פיתוח אסטרטגיות להשגת היעדים
עיצוב התערבויות:
– תכנון פעולות ספציפיות לשיפור תהליכים, מבנה או תרבות ארגונית
– בחירת כלים ומתודולוגיות מתאימות
יישום:
– הטמעת השינויים המתוכננים
– ניהול השינוי והתמודדות עם התנגדויות
הערכה ומעקב:
– מדידת התוצאות והשפעת השינויים
– ביצוע התאמות נדרשות
שימור והטמעה:
– הבטחת המשכיות השינויים החיוביים
– יצירת תרבות של למידה ושיפור מתמיד